‖公司新闻
2008年6月1日 庆祝AP月产达18M暨TP月产量突破36M
2008年6月1日，沛顿科技举行庆祝晚宴，庆祝AP月产量按照预定计划如期达到18M，TP月产量再次创造新的记录，达到36M。美国金士顿科技公司副总裁David Sun和行政副总裁Daniel Hsu参加了庆祝会。
2008年5月15日 沛顿全体员工向四川汶川地震灾区捐款
2008年5月15日，公司向全体员工发出号召，采取自愿的形式给四川汶川地震灾区进行捐款。截止至5月23日，共计420人捐款54674.1元人民币及3000元港币，同时，公司管理层决定捐出同等金额，合计109348.2元人民币及6000元港币的捐款已捐给深圳市慈善会。
2008年5月 AP顺利达产
2008年2-5月，AP项目扩产后，月产量陆续突破12M、15M、18M，如期按照即定目标顺利完成了计划月产量。期间，共引进新机器31台、包括20台Wire bond、6台Die bond、2台Dicing等，部门人数也增加到202人。
2008年5月1日 TP月产量突破29M
2008年5月1日，据PMC统计数据显示，TP4月产量首次突破29M，达到2933万颗。这是TP成立以来的最高月产量。据悉，5月TP将继续增加产量，争取达到30M。
2008年3月27日 皇岗检验检疫局到我司调研
2008年3月27日，皇岗检验检疫局邱云副局长一行七人到我司现场调研。在调研会上，双方进行了友好的交流。参观完生产线之后，邱副局长表示，将针对我司进口的生产相关设备给予先进厂、后集中查验的便利措施。
2008年 1月28日 MEC&PAYTON联合举办2008年新春晚会
1月28日晚，MEC&Payton新春晚会在开发俱乐部隆重举行，美国金士顿科技公司高层代表向Payton全体员工致以节日的问候和新年的祝福并表示，2007年是Payton发展历程上不平凡的一年。Payton克服重重困难，封装项目正式投产并提前达产，经营业绩和各项工作都取得了显著成绩。新的一年，AP项目将继续扩产，希望全体员工和公司一起拼搏奋斗，蓬勃发展。
2008年 1月22日 沛顿科技优秀员工及CPI鼓励奖评选
为鼓励和表彰员工对公司所做出的贡献，经过高层审议及对有效CPI进行评估后，2007年下半年沛顿科技优秀员工共评选出28名，CPI鼓励奖3名，并在新春晚会上给这些员工现场颁发了荣誉证书及奖金。
2008年 1月14日-16日 香港 SGS体系审核
经过几个月的策划和实施，沛顿科技封装业务的体系认证于2008年1月14日-16日进行。香港SGS公司派出4位资深审核员对公司进行为期三天的审核并顺利通过，这标志着公司的封装业务和测试业务已经按照ISO9001:2000，ISO14001:2004和OHSAS18001:1999标准的要求建立，实施并持续改进质量管理体系，环境管理体系和职业健康安全管理体系。
2007年12月13日 沛顿科技举行消防安全演习
沛顿科技为了加强员工的安全意识，做到“防患于未然”，举行了消防安全演习。随着紧促的防火报警声响起，员工们按照规定的逃生路线迅速离开火灾现场，疏散到指点的安全地方集合。随后，安全小组成员示范了如何使用灭火器并讲解相关注意事项。全体员工都认真对待本次活动，听从指挥安排，使得演习工作圆满完成。
2007年11月15日 沛顿科技入选深圳优强工业企业500强
深圳市贸工局公布了2007年度深圳优强工业企业500强名单。根据对深圳市年销售收入超过1亿元的工业企业进行综合排名，前500家企业为我市优强工业企业，我司名列其中。入选企业的评价指标体系包括主营业务收入、工业增加值、资产总额、利税总额和综合效益五项指标，其中综合效益指标由销售利润率、工业增加值率、资产保值增值率和全员劳动生产率四项分指标构成。
2007年10月30日 金士顿科技高层勉励沛顿员工
2007年10月30日，美国金士顿科技公司副总裁David Sun先生、副总裁Daniel Hsu先生等一行，应邀出席参加了沛顿科技封装项目月产目标提前达产庆祝会。在庆祝会上，David Sun先生和沛顿科技董事长王之先生表示：沛顿科技封装项目从2006年11月开始建设，仅仅用了7个月的时间就开始试产，并在2007年9月就提前达到月产一千万颗芯片的目标，非常出色地完成了任务；感谢
全体员工对沛顿做出的贡献，感谢沛顿管理团队卓而有效的领导。并勉励沛顿全体员工继续发扬团队精神，开拓进取，不断创造新的记录。
2007年 9月 封装项目提前达到计划量产
封装项目从5月开始试生产，经过全体员工的共同努力，于9月底提前达到计划量产-月封装1000万颗。其中，物流部为配合封装项目生产，6-9月共引进各类封装项目设备22台，价值约570万美元。人力资源部克服招工难的问题，主动到相关单位介绍公司情况，招聘员工，圆满完成封装项目招聘任务。
2007年 9月 SAP系统升级
随着SAP 4.7 版本即将退出ERP市场，SAP在Abeam SAP升级项目顾问的配合下，开始对SAP系统进行升级。升级后不仅将延续ERP系统的维护合约，节省SAP软件的维护费用,还能够优化现有的系统流程，提升系统效能，更广泛的应用SAP的各种解决方案。该项目将于2008年1月完成。
2007年 8月28日 参观IC China 2007
IC China 2007于8月28-30日在深圳会展中心举行，公司组织相关部门员工前往观看。
2007年 8月20日 沛顿科技小小网吧启用
为丰富员工业余文化生活，方便员工查询资料、上网学习等，公司特将原休息室改为公司网吧，放置五台电脑，提供给非上班正常休息的员工使用。
2007年 7月 员工心理援助项目正式启动
为了真正关心员工的生活与工作，使员工拥有健康的心理和积极的状态，沛顿科技员工心理援助项目正式于7月启动。公司与深圳市精神卫生研究所合作开通了心理咨询热线，并聘请心理学专家定期提供个体心理咨询服务，开展系列的心理知识宣传活动，以协助员工摆脱压力，解决问题，倾诉心声，真正使自己的心态调整到最好。
2007年 7月 2日 沛顿科技成立三周年
7月2日，公司举行了成立三周年的庆祝活动。2004年7月2日，沛顿科技注册成立，到2007年7月2日已经成立三周年，公司组织员工共同进行了切生日蛋糕，回顾三年发展历程的活动。加强了员工对公司的了解，使员工对公司的发展更充满了斗志和信心。
2007年 6月18日 沛顿科技加入深圳外商投资企业协会
2007年 5月10日 沛顿科技举行隆重的封装测试项目落成典礼，深圳市市长
许宗衡、沛顿科技董事长王之、美国Kingston科技公司副总裁David Sun出席典礼并为项目剪彩。随着落成典礼的圆满结束，沛顿科技的封装测试项目全面正式启动。
2007年 6月11日 深圳市常务副市长刘应力到深科技园区调研
6月11日上午，深圳市委常委、常务副市长刘应力率市贸工局副局长殷勇、福田区副区长贺海涛、市供电局副局长张致宪一行来到长城开发彩田园区，就解决园区企业稳定供电问题进行专题调研。沛顿科技总监陈明勋就我司的生产性质，停电对生产活动所造成的影响作了具体汇报。在认真听取了各企业的汇报之后，刘应力常务副市长要求市贸工局、供电局等相关部门加强协调，个案处理，确保园区企业的稳定供电。同时，也希望企业能够计划用电，节约用电，和市政府一起克服阶段性的电力供应紧张。
2007年 6月 6日 深圳外商投资企业协会到深科技园区调研
6月6日下午，深圳外商投资企业协会（外商协会）会长郭荣俊、常务副会长郭小慧一行到访深科技园区，深入了解长城开发彩田园区企业的发展、以及在发展中遇到的难题，随后参观了沛顿科技的厂线。
2007年5月10日，沛顿科技举行隆重的封装测试项目落成典礼，深圳市市长许宗衡、沛顿科技董事长王之、美国Kingston科技公司副总裁David Sun出席典礼并为项目剪彩。随着落成典礼的圆满结束，沛顿科技的封装测试项目全面正式启动。
2007年5月30日，经深圳市发展和改革局重大项目办公室审定，公司封装测试项目连续第四年被认定为深圳市重大建设项目。
2007年3月30日，公司为改进员工礼仪文明，进行了一次文明礼仪的问卷调查。通过问卷调查，进一步在公司树立了文明礼貌的风尚，提高了员工注重礼仪的意识。
2007年1月30日，伴随着旋律优美的歌声和绚烂的礼炮飞花，2007年的沛顿新年晚会于1月14日晚圆满的降下了帷幕。两个月的精心准备，联合兄弟公司开发微电子共同举办的迎新晚会使我们的员工再次体会到了公司浓厚的特有的文化氛围。晚会上，不仅有员工自编自导的精彩节目，更有惊喜不断的抽奖，整台晚会历时两个小时，热烈而又活泼，沛顿人济济一堂共同回味了已经过去的取得了显赫成绩的2006年，也共同展望了即将更加辉煌的2007年。
2006年10月30日，应美国总部的邀请，来自公司六个部门8名员工赴美参观学习，间中还应邀参加了金士顿科技为服务期为十年以上的老员工举办的庆祝会。
2006年8月10日, 深圳市政协副主席李连和以及深圳市政协常委王之率深圳市政协检查组等一行人在公司总经理的陪同下来我司进行调研。
2006年8月30日，公司继从2005年8月开始的为期半年时间的面对一线员工的一期英语课程培训后，于2006年9月开始举办第二期英语培训，本次培训时间为六个月；此间历时三个月的专门针对工程师及其他后勤支持人员的高级英语培训业已结束。
2006年6月30日，EHS Team于6月20日专门召开专题会议讨论办公室人机工效项目，会议主要讨论了如何建立有效的机制以减 低工作疲劳及办公室工作减压等内容。
2006年3月17日，深圳海关关长邹志武、副关长钟保华率深圳海关相关职能部门负责人等于在公司董事长的陪同下来我司现场办公并考察我司工作。
